A “Síndrome da Pós-graduação”
Segundo o acadêmico Henry Mintzberg, autor de diversos livros na área de administração, “o gerenciamento é uma prática que deve mesclar uma boa quantidade de habilidade (experiência) com quantidade de arte (insight) e alguma ciência (análise)”. Mas o que ele quer dizer com isso?
Significa dizer que a formação de gestores hábeis e competentes não pode ficar restrita apenas à sala de aula. Muito embora as teorias da administração e da gestão de negócios sejam importantes, é nas atividades do dia a dia que o gestor constrói suas habilidades em lidar com as situações da gestão.
Portanto, ao procurar um MBA, por exemplo, o profissional deve analisar se a formação ofertada poderá ser colocada em prática na empresa onde trabalha ou até mesmo ajudá-lo a encaminhar melhor as situações já vivenciadas. Acreditar que, sem experiência e com muitos diplomas, a competência em gestão está construída é ledo engano.
E esse equívoco é cometido por muitos jovens profissionais cheios de teorias que chegam às organizações acreditando que esse saber garantirá seus resultados. Aproveitar a sala de aula é fundamental, mas associar esse conhecimento com as oportunidades de colocá-lo em prática é mais importante ainda. Afinal, é preciso mesclar análise, insight e experiência.
